Formation : Agile Scrum - [ FEVRIER 2020]

We help companies to evolve with serenity.At Convidencia, we support and drive companies to cooperation, agility, innovation and a sustainable performance.We support your organizational transformations, cultural changes, agile transitions and intrapreneurship developments.

Convidencia

FORMATION AGILE SCRUM
 
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Les entreprises sont de plus en plus confrontées à un environnement volatile, incertain, complexe voire ambigu (VUCA). Les méthodes agiles sont devenues inévitables aujourd’hui pour avancer dans un tel environnement. Cette formation pratique se focalise sur l’application de Agile Scrum et comment l’équipe projet peut créer de la valeur rapidement et efficacement. 
Cette formation est donnée par <A HREF="https://www.linkedin.com/in/mduchateau/" TARGET="_blank" DATA-MSYS-CLICKTRACK="0" REL="nofollow noopener noreferrer">Michel Duchateau</A>, Chief Innovation Officer chez <A HREF="https://www.facebook.com/convidencia/" TARGET="_blank" DATA-MSYS-CLICKTRACK="0" REL="nofollow noopener noreferrer">Convidencia</A> et expert agile. 
 
<IMG SRC="https://cdn.evbuc.com/eventlogos/235536214/michel.jpg">
 
Michel pratique en enseigne les méthodes Agile depuis 2010. Formateur et coach agile, il a accompagné de nombreuses entreprises et startups dans la mise en oeuvre des méthodes Agile pour des équipes projets de 3 à 50 personnes. Il est entre autre :
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Facilitator et représentant pour <A HREF="https://startupweekend.org/" TARGET="_blank" DATA-MSYS-CLICKTRACK="0" REL="nofollow noopener noreferrer">Techstars Startup Weekend</A> Europe
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Coach pour l'incubateur <A HREF="http://www.wsl.be/" TARGET="_blank" DATA-MSYS-CLICKTRACK="0" REL="nofollow noopener noreferrer">Startech de WSL</A>
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Co-designer de l'accélérateur <A HREF="http://www.fit4start.lu/" TARGET="_blank" DATA-MSYS-CLICKTRACK="0" REL="nofollow noopener noreferrer">Fit4Start</A>, l'accélérateur Lean Startup du Grand-Duché du Luxembourg
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Organisateur et animateur de plus de 70 hackathons d'innovation (plus de 4000 participants) en Europe et en Afrique
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Expert pour la Région de Bruxelles 
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Auteur du <A HREF="http://hackathoncanvas.co/" TARGET="_blank" DATA-MSYS-CLICKTRACK="0" REL="nofollow noopener noreferrer">Hackathon Canvas</A> et co-auteur de la méthode ParticipAgile"
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CONTENU
-       Introduction à la démarche itérative
-       Rôles et Responsabilités , les événements SCRUM, les artefacts SCRUM
-       Exemples de et Etudes de cas
-       Les pièges à éviter en gestion de projet agile
-       La qualité et la définition de « Terminé »
-       Démarrer en mode Agile
-       Des spécifications à la conception avec les jeux agiles (innovation games, serious games, …)
<UL>
<LI>Gérer les attentes et exigences clients de manière intelligente avec les personna et les user stories</LI>
<LI>Gestion des bénéfices attendus, priorités business, business case, gestion de risques</LI>
<LI>Découvrir les fonctionnalités les plus excitantes d’un produit </LI>
<LI>Identification des problèmes et opportunités</LI>
<LI>Conversion des demandes clients en « spécifications » </LI>
</UL>
 
-       Planifier et monitorer en mode Agile
<UL>
<LI>Gérer les exigences et les priorités en mode agile</LI>
<LI>Estimer la complexité et planifier l’effort en équipe (Poker Planning, Business Value Game, T-Shirts Size)</LI>
<LI>Les Releases agile</LI>
<LI>Mesurer le travail qui reste à faire avec les BurndownCharts</LI>
<LI>Les risques lies à la planification</LI>
<LI>Techniques de planification collaborative pour équipes agiles</LI>
</UL>
 
-       Terminer un projet agile pour l’équipe IT 
 
-       Relation avec le client final
<UL>
<LI>Communication continue avec le client</LI>
<LI>Notion de contrat agile et l’appel d’offre Agile</LI>
</UL>
 -       Scaling Agile 
<UL></UL>
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<LI>Les techniques et méthodes pour développer avec une équipe de 12 à 1000 développeurs !</LI>
<LI>Les pièges à éviter avec le multi-équipes</LI>
</UL>
 -     La transformation Agile
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<UL>
<LI>les exemples</LI>
<LI>les pièges à éviter</LI>
</UL>
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-       Outils et logiciels de gestion SCRUM
 
-       Documentation
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<LI>Références livres</LI>
<LI>Références officielles</LI>
<LI>Le Mouvement Agile en Belgique</LI>
</UL>
 
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OBJECTIFS  ✅ Développer les compétences en gestion de projet Agile Scrum
✅ Clarifier et structurer la collaboration entre l’équipe et les autres équipes de l’organisation
✅  Identifier les optimisations possibles des processus existants.
✅  Améliorer le taux de succès des projets pour garantir les délais, les coûts et la qualité des livrables agile.
 
<HR>
 
 
TEMOIGNAGES 
 
" Excellente formation! Michel fait preuve d'une grande maîtrisede la matière (Agile Scrum) et ses qualités pédagogiques sont indéniables. C'est avec passion et enthousiasme qu'il partage ses expériences et cet enhousiasme devient vite communicatif. A faire et à refaire, sans modération :-))" F.R. 
 
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"J'ai eu le plaisir de suivre une formation d'une journée sur le thème de l'agilité et l'entreprenariat donnée par Michel Duchateau. Michel est un vrai passionné qui transmet son expérience avec simplicité, générosité et humour. Non seulement on apprend mais on "vit" l'expérience Agile directement grâce aux exercices de mise en pratique. Il est d'une grande clarté et attentif à chacun. Les nombreux cas réels décrits enrichissent le contenu. Je suis ressortie de cette formation motivée pour tester les outils en pratique!" L.U. 
 
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" J'ai participé à la formation SCRUM et j'invite tout les personnes intéressée de participer à cette ouverture vers la gestion de projet Agile. De plus, c'est ludique et passionnant !" B.B
 
"En 2 jours de formation, Michel a répondu à toutes mes attentes concernant la compréhension et l'utilité de l'enseignement de Agile Scrum dans le monde des projets informatiques. Mes questions obstinées pour pouvoir comparer méthodologies de développement classiques et méthodologies Agiles ne l'ont pas incommodé. C'est un passionné et un bon pédagogue." P.M.
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Info et détails pratiques: Les boissons, les pauses cafés et les éclats de rire sont prévus dans le programme. Une formule lunch vous sera proposée quelques jours avant la formation. Recevoir une facture pour la formation est possible uniquement pour les tarifs indépendants et entreprises (à demander et payer avant la formation).
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Report de la formation: En cas d'un nombre insuffisant de participant, la formation sera annulée. Les participants inscrits pourront choisir entre un remboursement ou l'inscription dans un autre module planifié. 
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Prix et modalités : Pour vous inscrire à ce tarif, ou pour toute autre question, n'hésitez pas à nous envoyer un email à academy@convidencia.com
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En vous inscrivant, vous acceptez les éléments suivants :
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